経営者という立場になると、日々の業務に追われ、つい人と会う時間を後回しにしてしまいがちです。オンラインでのやり取りや資料だけで物事を判断することも増え、効率は確かに上がります。しかし、経営を続けていく中で実感するのは、人と直接会うことでしか得られない価値が確実に存在するということです。実際に顔を合わせて話すことで、言葉の裏にある考え方や価値観、相手の本音や温度感が自然と伝わってきます。こうした情報は、数字や文章だけでは決して読み取ることができません。
また、人と会うことは単なる情報収集ではなく、信頼関係を築くための重要な時間でもあります。名刺の枚数や知り合いの多さよりも、いざという時に相談できる関係性があるかどうかが、経営においては大きな意味を持ちます。その信頼は一度の面談で生まれるものではなく、何度も会い、話し、相手を理解しようとする姿勢の積み重ねによって築かれていきます。そうして築かれた関係は、思いもよらない形で仕事や新たな機会として返ってくることがあります。
経営者は孤独になりやすい立場でもあります。社内では常に決断を求められ、弱さや迷いを簡単には見せられません。だからこそ、外に出て人と会い、同じ立場や異なる立場の人と話すことが、自分自身を保つためにも重要になります。他の経営者と悩みや経験を共有することで、自分の判断を客観的に見直すことができ、精神的な支えにもなります。
忙しさを理由に人と会うことをやめてしまうと、視野は次第に狭くなり、考え方も固定されていきます。環境が目まぐるしく変化する時代だからこそ、自分とは異なる価値観や考え方に触れ続けることが、経営者としての成長につながります。人と会う時間はコストではなく、未来への投資です。意識的に人と会う機会を作り続けることが、結果として経営の質を高め、事業を長く続けていく力になると感じています。
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